Kako definišete ključne rezultate?
Kako definišete ključne rezultate?
Anonim

Ključni rezultati su skup metrika koji mjere vaš napredak prema cilju. Za svaki cilj, trebali biste imati skup od 2 do 5 Ključni rezultati . Više od toga i niko ih se neće sjećati. Sve Ključni rezultati moraju biti kvantitativne i mjerljive.

Samo tako, šta čini dobar ključni rezultat?

OKR-ovi kao komunikacijski okvir Kao komunikacijski alat, OKR-ovi donose dva ključ stvari za organizaciju: Lako svarljiv smjer tako da svaki član u organizaciji razumije kako doprinosi misiji; aka fokus. Očekivanja među timovima i njihovim pojedinačnim članovima; aka odgovornost.

Nadalje, kako postavljate ciljeve i ključne rezultate? OKRs: 7 savjeta o tome kako postaviti svoje ciljeve i ključne rezultate

  1. Pojednostavi. Fokusirajte se na ciljeve za koje znate da ih možete postići u datom vremenskom okviru.
  2. Budite konkretni.
  3. Kaskadno postavite svoje ciljeve.
  4. Učinite to mjerljivim.
  5. Ne brinite o ciljevima istezanja.
  6. Razbijte svoje ključne rezultate u male ciljeve.
  7. Slavite i prepoznajte.

Osim toga, kako definišete Okr?

The definicija od "OKRs" je "Ciljevi i ključni rezultati." To je kolaborativni alat za postavljanje ciljeva koji koriste timovi i pojedinci za postavljanje izazovnih, ambicioznih ciljeva s mjerljivim rezultatima. OKR su način na koji pratite napredak, stvarate usklađenost i potičete angažman oko mjerljivih ciljeva.

Šta su OKR u poslovanju?

Ciljevi i ključni rezultati ( OKR ) je popularna strategija upravljanja za postavljanje ciljeva unutar organizacija. Svrha OKRs su povezivanje kompanija, tima i ličnih ciljeva sa mjerljivim rezultatima dok svi članovi tima i vođe rade zajedno u jednom, jedinstvenom smjeru.

Preporučuje se: