Sadržaj:
2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja izmjena: 2025-01-22 15:53
Rastuće cijene goriva za prijevoz robe cestom, morem ili zrakom. Povećanje cijena robe podiže cijenu sirovina. Veći troškovi rada od dobavljača i proizvođača. Kompleksna međunarodna logistika dovodi do viših troškova skladištenja, transfera i menadžment proizvoda.
Takođe se postavlja pitanje koji su izazovi upravljanja lancem snabdevanja?
7 glavnih izazova u upravljanju lancem nabavke i kako to možete zaobići
- Kvalitetna korisnička usluga. Upravljanje lancem snabdevanja je centralizovano na potrebe kupaca.
- Troškovi.
- Upravljanje rizikom.
- Odnos dobavljača.
- Kvalificirano osoblje.
- Unforeseen Delays.
- Tržišta koja se brzo mijenjaju.
Takođe, koji su glavni izazovi sa kojima se kompanije danas suočavaju u lancu snabdevanja? Pet glavnih izazova u lancu snabdijevanja s kojima se kompanije danas suočavaju
- S obzirom na tekući razvoj e-trgovine kao kanala u komercijalnom sektoru.
- Nepažnja prema potencijalnim opasnostima.
- Nerealne pretpostavke da će se tehnologije upravljanja lancem nabavke pobrinuti za sve.
- Preterano oslanjanje na prošlu efikasnost da bi se predvidela buduća prodaja.
U tom smislu, koji su najveći izazovi u lancu nabavke?
Naprezanja lanaca snabdevanja su daleko intenzivnija, a menadžment zahteva snažan plan i stalno merenje slabih karika
- Korisnička podrška. Korisnički servis i dalje ostaje centar upravljanja lancem snabdevanja.
- Kontrola troškova.
- Planiranje i upravljanje rizicima.
- Upravljanje odnosima dobavljača/partnera.
- Talent.
Koji su izazovi u upravljanju dobavljačima?
Top 5 izazova kvalitete dobavljača
- Nespremnost za implementaciju tablica rezultata zasnovanih na učinku.
- Neefikasno, decentralizovano izvještavanje.
- Nedostatak uključenosti višeg nivoa u upravljanje kvalitetom nabavke.
- Stalna borba između upravljanja kvalitetom snabdevanja i upravljanja lancem snabdevanja.
- Nedostatak analize kvaliteta dobavljača zasnovane na riziku.
Preporučuje se:
Koji su izazovi u upravljanju projektima?
Ostali izazovi sa kojima se menadžer projekta može susresti: Nemogući rokovi. Uskraćivanje resursa. Dvosmisleni planovi za vanredne situacije. Nedostatak odgovornosti. Scope Creep/Scope promjene. Nedostatak angažmana zainteresovanih strana. Velika očekivanja
Šta je Walmart strategija lanca nabavke?
Walmartova strategija upravljanja lancem nabavke omogućila je kompaniji nekoliko održivih konkurentskih prednosti, uključujući niže troškove proizvoda, smanjene troškove nošenja zaliha, poboljšanu raznolikost i izbor u trgovinama i visoko konkurentne cijene za potrošače
Kako se može poboljšati agilnost lanca nabavke?
Evo tri načina da povećate agilnost vašeg lanca opskrbe. Odgovorite na zahtjeve u realnom vremenu. Većina organizacija je vođena prognozama, a ne potražnjom. Dinamički balansirajte ponudu i potražnju. Rano identificirajte utjecaj logističkih događaja
Koji su izazovi HRM-a?
Evo 10 današnjih najčešćih izazova ljudskih resursa, zajedno s rješenjima koja možete brzo implementirati u svoje poslovanje. #1 Usklađenost sa zakonima i propisima. #2 Promjene upravljanja. #3 Razvoj liderstva. #4 Obuka i razvoj radne snage. #5 Prilagođavanje inovacijama. #6 Kompenzacija
Zašto je organizacijama potrebno predviđanje iz perspektive lanca nabavke?
Ispravno predviđanje pomaže da se osigura da imate dovoljno ponude da zadovoljite potražnju. Precenjivanje potražnje dovodi do prenatrpanih zaliha i visokih troškova. Podcjenjivanje potražnje znači da mnogi cijenjeni kupci neće dobiti proizvode koje žele