Sadržaj:

Koje ključne faktore treba uzeti u obzir pri ocjenjivanju potencijalnih zaposlenika?
Koje ključne faktore treba uzeti u obzir pri ocjenjivanju potencijalnih zaposlenika?

Video: Koje ključne faktore treba uzeti u obzir pri ocjenjivanju potencijalnih zaposlenika?

Video: Koje ključne faktore treba uzeti u obzir pri ocjenjivanju potencijalnih zaposlenika?
Video: NAJBOLJI ČUVARI KRVI PROTIV TROMBOZE! OČISTITE KRV BEZ OPASNOSTI OD ZGRUŠAVANJA! Dr Mihajlović 2024, Novembar
Anonim

Pametnim vlasnicima preduzeća zapošljavanje vrhunskih talenata postaje prioritet. Na kraju krajeva, produktivnost i profitabilnost kompanije zavise od kvaliteta njenih radnika. Prilikom pregleda kandidata uzmite u obzir kombinaciju faktora, uključujući akreditive, radno iskustvo, ličnost i vještine.

Štaviše, koje su po vašem mišljenju najvažnije stvari koje treba uzeti u obzir pri odabiru zaposlenika?

Kako biste donijeli bolje odluke o zapošljavanju, evo pet važnih faktora koje treba uzeti u obzir prilikom donošenja odluke o zapošljavanju

  • Iskustvo. Iskustvo je važan faktor koji treba uzeti u obzir kada zapošljavate inženjere.
  • Potencijal.
  • Hard Skills.
  • Soft Skills.
  • Cultural Fit.

Isto tako, koje su neke metode koje se mogu koristiti za procjenu zapošljavanja? Oni su nekoliko metrike koje organizacije mogu koristiti za evaluirati njihov regrutovanje proces.

To uključuje:

  • Cijena po najmu.
  • Obim kandidata.
  • Vrijeme je za popunjavanje.
  • Kvalitet iznajmljivanja.
  • Ljudski kapital ROI.
  • Mandat.
  • Zapošljavanje menadžera i stavovi zaposlenih.
  • Troškovi prometa.

Pri tome, koji su faktori zapošljavanja?

Interni i eksterni faktori koji utiču na proces zapošljavanja u upravljanju ljudskim resursima

  • Politika zapošljavanja.
  • Planiranje ljudskih resursa.
  • Veličina organizacije.
  • Troškovi uključeni u zapošljavanje.
  • Rast i ekspanzija.
  • Ponuda i potražnja.
  • Tržište rada.
  • Goodwill / Imidž organizacije.

Kako ocjenjujete efikasnost zapošljavanja i selekcije?

Za početak, evo nekoliko najčešćih metrika zapošljavanja koje treba uzeti u obzir:

  1. Vrijeme je za punjenje. Vrijeme za popunjavanje je jedna od najčešćih statističkih podataka o zapošljavanju koje kompanije prate kako bi utvrdile učinkovitost svog procesa zapošljavanja.
  2. Kvaliteta iznajmljivanja.
  3. Izvor Hire.
  4. Cijena po najmu.
  5. Zadovoljstvo podnosioca.

Preporučuje se: