Sadržaj:

Kako stvoriti kulturu visokih performansi?
Kako stvoriti kulturu visokih performansi?

Video: Kako stvoriti kulturu visokih performansi?

Video: Kako stvoriti kulturu visokih performansi?
Video: Как лучше начинать партию в Civilization 6? Гайд и руководство по началу игры 2024, Decembar
Anonim

Kako stvoriti kulturu visokih performansi

  1. Razjasnite vrijednosti i komunicirajte ih svaki dan. Dodana vrijednost vašim aktivnostima čini kompaniju boljim mjestom za rad i profitabilnijom.
  2. Pojačajte pozitivno ponašanje.
  3. Potaknite otvorenu komunikaciju.
  4. Osnaživanje zaposlenih.
  5. Prikupite povratne informacije.
  6. Fokusirajte se na ono što je važno.

Osim toga, šta je kultura visokih performansi?

Visoko - kulture izvođenja sastoje se od pojedinaca koji posjeduju sposobnost donošenja ključnih odluka i posjeduju te odluke, što dovodi do povećanog angažmana.

Slično tome, koje biste lične kvalitete donijeli da održite kulturu visokih performansi? 10 kvaliteta kulture visokih performansi

  • Prihvatite način razmišljanja o promeni.
  • Razvijte jake lidere.
  • Osposobite ljude da donose odluke.
  • Usvojite strategiju stalnog poboljšanja.
  • Uspostavite značajne osnovne vrijednosti.
  • Razvijte coaching način razmišljanja.
  • Poboljšajte obuku i razvoj.
  • Podijelite informacije.

Osim toga, zašto je važna kultura visokih performansi?

Ovo ne samo da gradi lojalnost i odgovornost u celoj organizaciji, već takođe inspiriše zaposlene da budu najbolji što mogu. Kreiranje a kulture izgrađena na odgovornosti, transparentnosti i jakim kulturnim vrijednostima može dati kompanijama konkurentsku prednost i razviti a visoko - kultura izvođenja.

Koje su karakteristike kulture visokih performansi?

4 karakteristike kulture visokih performansi

  • Termini koje bismo stavili pod okrilje prilagodljivosti uključuju agilnost, fleksibilnost i odzivnost.
  • U današnjem poslovnom okruženju, kompanije koje pobjeđuju su one koje djeluju - a ne one zaglavljene u beskrajnom strategiranju.
  • Pobjedničke organizacije imaju kontinuitet i organizacioni integritet.

Preporučuje se: