Koja je razlika između upravljanja konfiguracijom i upravljanja promjenama?
Koja je razlika između upravljanja konfiguracijom i upravljanja promjenama?

Video: Koja je razlika između upravljanja konfiguracijom i upravljanja promjenama?

Video: Koja je razlika između upravljanja konfiguracijom i upravljanja promjenama?
Video: SC Upravljanje promjenama 2024, Novembar
Anonim

The Razlika između upravljanja promjenama i Upravljanje konfiguracijom Sistemi. Glavni razlika između the upravljanje promjenama i upravljanje konfiguracijom sistemi su to upravljanje promjenama bavi se procesom, planovima i osnovnim linijama, dok upravljanje konfiguracijom bavi se specifikacijama proizvoda.

Slično, postavlja se pitanje zašto je potrebno upravljanje konfiguracijom i promjena?

Upravljanje konfiguracijom bavi se identifikacijom, održavanjem, izvještavanjem o statusu i verifikacijom konfigurabilnih stavki upravljanje promjenama bavi se identifikacijom, analizom uticaja, dokumentacijom i odobravanjem ili odbijanjem promjena zahtjevi. Sve konfigurabilne stavke se kreiraju prije nego što se mogu promijeniti.

Također, kako se upravljanje konfiguracijom koristi u kontroli promjena? Kontrola konfiguracije obraća se menadžment proizvoda (ili rezultata projekta), dok Change Control obraća se menadžment projekta. Kontrola konfiguracije upravlja promjene na osnovnu liniju proizvoda, dok Change Control upravlja promjene na osnovu projekta.

Takođe da znate šta se podrazumeva pod upravljanjem konfiguracijom?

Upravljanje konfiguracijom (CM) je proces sistemskog inženjeringa za uspostavljanje i održavanje konzistentnosti performansi, funkcionalnih i fizičkih atributa proizvoda sa njegovim zahtjevima, dizajnom i operativnim informacijama tokom njegovog životnog vijeka.

Koja je razlika između upravljanja promjenama i upravljanja projektima detaljno objasniti primjerima?

Dok upravljanje projektima fokusira se na procese i aktivnosti potrebne za završetak a projekat (kao što je nova softverska aplikacija), upravljanje promjenama fokusira se na ljude na koje utiču ti projekti (ili drugi promjene unutar organizacije).

Preporučuje se: