Kako upravljate distribuiranom radnom snagom?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-16 00:14

4 najbolje prakse za upravljanje distribuiranom radnom snagom

1. Uložite u pravu tehnologiju. Ako pokušavate upravljati distribuiranim , mobilni radna snaga , ulaganje u pravu tehnologiju je neophodno.
2. Uložite dodatni napor u izgradnju tima.
3. Ohrabrite saradnju.
4. Postavite specifična očekivanja.

Shodno tome, kako upravljate distribuiranim timom?

Kako upravljati raspoređenim timom

1. Održavajte strukturirane sedmične i dnevne sastanke.
2. Kreirajte višekanalno okruženje za sastanke.
3. Ne oslanjajte se na e -poštu.
4. Koristite pravi softver.
5. Fokusirajte se na rezultate.
6. Neka vaša očekivanja budu jasna i realna.
7. Pronađite prave ljude.
8. Obratite dodatnu pažnju na onboarding.

Nakon toga, postavlja se pitanje kako efikasno upravljati udaljenim timom? Kako daljinski upravljati timom

1. Razgovarajte o komunikaciji. Ne želite mikro upravljati svojim timom, ali premali kontakt može odbaciti radnike.
2. Opustite se uz video pozive.
3. Podigne slušalicu.
4. Obratite pažnju na vremenske zone.
5. Koristite tehnologiju koja vam je dostupna.
6. Redovno dobijajte pravo vreme za lice.

Nakon toga, neko se takođe može zapitati, kako angažovati geografski raspršenu radnu snagu?

Ispod je pet koraka za koje smatramo da ih kompanije moraju poduzeti kako bi osigurale da njihovi timovi mogu napredovati i imati osjećaj pripadnosti uprkos geografskoj distribuciji

1. Nazovi ga. Ako želite distribuiranu kulturu, to se neće dogoditi slučajno.
2. Definirajte ga.
3. Model It.
4. Survey It.
5. Enhance It.

Šta je disperzovana radna snaga?

Distribuirano radna snaga je radna snaga koji prevazilazi ograničenja tradicionalnog uredskog okruženja. Distribuirano radna snaga je raspršen geografski na širokom području - na domaćem ili međunarodnom planu.