Šta su srednjoročni planovi?
Šta su srednjoročni planovi?

Video: Šta su srednjoročni planovi?

Video: Šta su srednjoročni planovi?
Video: Užice: Usvojeni su i srednjoročni i dugoročni planovi rada 2024, Novembar
Anonim

Definicija. Srednje - terminski planovi ocrtati smjer kompanije za nekoliko godina u budućnost. Za razliku od dugo- terminski planovi , koji može postaviti ciljeve za koje su potrebne decenije, srednje - terminski planovi baviti se vremenskim okvirima koji obično obuhvataju dvije do osam godina u budućnost.

Samo tako, šta su srednjoročni ciljevi?

©Savjet za ekonomsko obrazovanje. Kratko- terminski ciljevi može se postići za manje od dva mjeseca. Srednje - terminski ciljevi može potrajati od dva mjeseca do tri godine da se to postigne. dugo- terminski ciljevi potrebno je tri ili više godina za postizanje. dugo- terminski ciljevi može biti izgrađen na kratkim terminski ciljevi.

Osim gore navedenog, šta su dugoročni planovi? A dugo - terminski plan je dokument koji djeluje kao mapa ili smjernica, jasno određujući kuda ste krenuli i kako ćete tamo stići. Omogućava vam da precizno odredite prioritete radova i pratite svoj napredak prema krajnjim ciljevima. Ovaj proces vas oslobađa od problematičnog ciklusa iz dana u dan planiranje.

Slično, postavlja se pitanje koliko dugo traje srednjoročni plan?

Srednje - terminsko planiranje Za potrebe ovih materijala, a srednje - terminski plan je planirani slijed rada za predmet (ili za više od jednog predmeta) za period od nekoliko sedmica, kao što je pola- termin ili termin , ili za određeni broj lekcija.

Koja je razlika između dugoročnog srednjoročnog i kratkoročnog planiranja?

Kratko - termin obično uključuje procese koji pokazuju rezultate u roku od godinu dana. Kompanije ciljaju srednje - terminski planovi na rezultate za koje je potrebno nekoliko godina da se postignu. Dugo - terminski planovi uključiti ukupne ciljeve of kompanija je odredila četiri ili pet godina u budućnosti i obično se zasnivaju na postizanju srednje - termin mete.

Preporučuje se: