Sadržaj:

Šta je strategija zadržavanja?
Šta je strategija zadržavanja?

Video: Šta je strategija zadržavanja?

Video: Šta je strategija zadržavanja?
Video: Dragan Stanojević: "Priznanje DNR i LNR je samo početak, evo šta nas uskoro očekuje"! Tv Tain 2024, Maj
Anonim

Strategije zadržavanja odnose se na politike koje kompanije slijede kako bi zadržale zaposlene i smanjile fluktuacije i odljev i osigurale angažman zaposlenih. Glavni cilj je ispuniti očekivanja zaposlenih bez gubljenja iz vida ciljeva kompanije kako bi se osigurao maksimalan povrat ulaganja.

S tim u vezi, kako kreirate strategiju zadržavanja?

Kako biste nastavili da vaši zaposlenici rade za vas, razmislite o isprobavanju ovih sedam strategija zadržavanja zaposlenika:

  1. Plata i beneficije moraju biti konkurentne.
  2. Unajmite pravu osobu na početku.
  3. Smanjite bol zaposlenih.
  4. Imajte vođe, a ne šefove.
  5. Pazite na svoje menadžere.
  6. Omogućite angažman zaposlenika.
  7. Budite brend na koji mogu biti ponosni.

Potom se postavlja pitanje šta je privlačnost i zadržavanje? Dok atrakcija ljudskih resursa predstavlja fazu koja počinje jednim ili više oglasa za posao, a završava se novim angažmanima za organizaciju, zadržavanje je „napor koji poslodavac čini da zadrži zaposlene voljnim da ostvare organizacione ciljeve” (Akhtar et al., 2015. u Frank et al., 2004., str. 13).

Shodno tome, šta mislite pod zadržavanjem zaposlenih?

Zadržavanje zaposlenih odnosi se na sposobnost organizacije da zadrži svoje zaposlenima . Zadržavanje zaposlenih može biti predstavljen jednostavnom statistikom (na primjer, a zadržavanje stopa od 80% obično označava da je organizacija zadržala 80% svog zaposlenima u datom periodu).

Šta znači rizik zadržavanja?

Zadržavanje rizika je odluka kompanije da preuzme odgovornost za određeno rizik se suočava, za razliku od prenošenja rizik do osiguravajućeg društva. Kompanije često zadržavaju rizike kada vjeruju da je trošak toga manji od troška potpunog ili djelimičnog osiguranja od toga.

Preporučuje se: