Kako CVP bilans uspjeha pomaže menadžmentu u donošenju odluka?
Kako CVP bilans uspjeha pomaže menadžmentu u donošenju odluka?

Video: Kako CVP bilans uspjeha pomaže menadžmentu u donošenju odluka?

Video: Kako CVP bilans uspjeha pomaže menadžmentu u donošenju odluka?
Video: Predavanje na BA - Efektivno donošenje odluka 2024, Novembar
Anonim

CVP analiza procjenjuje koliko promjene troškova kompanije, kako fiksnih tako i varijabilnih, obima prodaje i cijene, utiču na profit kompanije. Ovo je veoma moćan alat u menadžerskim finansijama i računovodstvu. It je jedan od najčešće korištenih alata u menadžerskom računovodstvu pomozite menadžerima da naprave bolje odluke.

Samo tako, kako se CVP koristi u donošenju odluka?

Rastavljanjem troškova na fiksne naspram varijabilnih, CVP analiza daje kompanijama snažan uvid u profitabilnost njihovih proizvoda ili usluga. Mnoge kompanije i računovodstveni profesionalci koriste analizu troškova-volumena-profita kako bi se informisali odluke o proizvodima ili uslugama koje prodaju.

Osim toga, koja su tri elementa CVP analize? A CVP analiza sastoji se od pet osnovnih komponente koji uključuju: obim ili nivo aktivnosti, prodajnu cijenu po jedinici, varijabilnu cijenu po jedinici, ukupne fiksne troškove i miks prodaje.

Drugo, šta je CVP bilans uspeha?

CVP Izvještaj o prihodima Format A CVP ili trošak-volumen-profit bilans uspeha ima iste informacije kao i tradicionalniji bilans uspeha , ali je dizajniran da prikaže efekte promjena troškova i obima na profit poslovanja.

Zašto je odnos troškova i obima profita važan u poslovnom upravljanju?

Važnost of CVP Analiza: The odnos između trošak , volumen i profit čini profit struktura preduzeća. Kao polazna tačka u profit planiranje, pomaže u određivanju maksimalne prodaje volumen kako bi se izbjegli gubici i prodaja volumen na kojoj je profit cilj firme će biti postignut.

Preporučuje se: