Sadržaj:

Kako izračunavate sistematski rizik?
Kako izračunavate sistematski rizik?

Video: Kako izračunavate sistematski rizik?

Video: Kako izračunavate sistematski rizik?
Video: NAJBOLJI ČUVARI KRVI PROTIV TROMBOZE! OČISTITE KRV BEZ OPASNOSTI OD ZGRUŠAVANJA! Dr Mihajlović 2024, Maj
Anonim

Sistematski rizik je taj dio ukupnog rizik koji je uzrokovan faktorima koji su izvan kontrole određene kompanije, kao što su ekonomski, politički i društveni faktori. Može se obuhvatiti osjetljivošću prinosa vrijednosnog papira u odnosu na tržišni prinos. Ova osjetljivost može biti izračunati β (beta) koeficijentom.

U vezi s tim, kako mjerite sistematski rizik?

Sistematski rizik može biti mereno koristeći beta. Stock Beta je mjera od rizik pojedinačne dionice u odnosu na tržište u cjelini. Beta je osjetljivost prinosa dionica na prinose nekih tržišnih indeksa (npr. S&P 500).

Potom se postavlja pitanje kako se sistemski rizik smanjuje? BusinessDictionary.com bilješke sistematski rizik „ne može se zaobići ili eliminisati diverzifikacijom portfelja, ali može smanjena hedžingom. Na berzama sistemski rizik (tržište rizik ) mjeri se beta. Posjedovanje različitih vrijednosnih papira ili posjedovanje dionica u različitim sektorima može smanjiti sistematski rizik.

Isto tako, ljudi se pitaju, koji su primjeri sistematskog rizika?

Sada ćete vidjeti 9 primjera za sistematske rizike

  • 1 Promjene zakona.
  • 2 Poreske reforme.
  • 3 Povećanja kamatnih stopa.
  • 4 prirodne katastrofe (zemljotresi, poplave, itd.)
  • 5 Politička nestabilnost i bijeg kapitala.
  • 6 Promjene vanjske politike.
  • 7 Promjene vrijednosti valute.
  • 8 Neuspjeh banaka (npr. hipotekarna kriza 2008.)

Koji je primjer sistematskog rizika?

Izvori sistematski rizik mogu biti makroekonomski faktori kao što su inflacija, promjene kamatnih stopa, fluktuacije valuta, recesije, ratovi, itd. Makro faktori koji utiču na smjer i volatilnost cjelokupnog tržišta bi bili sistematski rizik . Pojedinačna kompanija ne može kontrolisati sistematski rizik.

Preporučuje se: