Sadržaj:
Video: Kako biste identifikovali probleme u performansama?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-16 00:14
Ako sumnjate da učinak vaših zaposlenika postaje problem, evo nekoliko načina da prepoznate potencijalne probleme na radnom mjestu
- Ispitajte greške iz prošlosti.
- Vodite računa o odsustvima zaposlenih.
- Procijenite angažman zaposlenika.
- Neka tačnost bude prioritet.
- Potražite pomoć u pronalaženju zaposlenika sa visokim učinkom.
S obzirom na ovo, kako prepoznati podbačaj?
Underperformance je nemogućnost ispunjavanja standarda koji se očekuju unutar organizacije.
Identifikovanje nedovoljnog učinka zaposlenih
- Povećan broj pritužbi kupaca ili drugih kolega.
- Ciljevi ili ciljevi nisu ispunjeni.
- Loš kvalitet obavljenog posla.
- Nedostaju rokovi.
Štaviše, koji su neki uobičajeni problemi sa performansama? Vrste problema sa performansama
- Loše određivanje prioriteta, tajming, zakazivanje.
- Izgubljeno vrijeme. Kašnjenje, izostanak, odlazak bez dozvole. Prekomjerne posjete, korištenje telefona, vrijeme pauze, korištenje interneta. Zloupotreba bolovanja.
- Sporo odgovaranje na zahtjeve za rad, neblagovremeno izvršenje zadataka.
- Nesreće koje se mogu spriječiti.
Nadalje, kako rješavate probleme s performansama?
Slijede tri savjeta koji će vam pomoći u rješavanju problema s performansama:
- Shvatite uzrok. Da biste riješili problem s performansama, morate razumjeti korijen problema.
- Smislite plan.
- Budite iskreni, ali podržavajte kada razgovarate o lošem učinku sa zaposlenikom.
Koji su uobičajeni razlozi slabih performansi?
Mudrost u zapošljavanju: 10 vjerojatnih uzroka podbačaja zaposlenih
- Angažovana je pogrešna osoba.
- Nema jasnih očekivanja.
- Loš dizajn posla.
- Neefikasna orijentacija i obuka.
- Problematično radno okruženje.
- Neodgovarajuća organizaciona struktura.
- Neefikasna komunikacija.
- Nedostatak nagrada i motivacije.
Preporučuje se:
Kako biste opisali organizacionu strukturu kompanije?
Organizaciona struktura je sistem koji ocrtava kako se određene aktivnosti usmjeravaju da bi se postigli ciljevi organizacije. Ove aktivnosti mogu uključivati pravila, uloge i odgovornosti. Organizaciona struktura određuje i protok informacija između nivoa unutar kompanije
Kako biste koristili Scrutinize u rečenici?
Primjeri pomnog pregleda u rečenici Pomno sam pratio svaki potez svog protivnika. Njen rad je pažljivo ispitan od strane njenog poslodavca. Ovi primjeri rečenica se automatski biraju iz različitih izvora vijesti na mreži kako bi odražavali trenutnu upotrebu riječi 'pregledati
Šta je brend United i kako biste ga predstavili?
United Airlines je brend u koji je uloženo i posvećeno zajedničkom radu više od 100 godina. Fokusiranje na siguran međunarodni transport putnika. Pružanje odlične usluge korisnicima na inovativan način. Kao predstavnik za United Airlines, predstavljao bih brend sa posvećenošću i saosećanjem
Šta je kultura vođena performansama?
Definicija kulture vođene učinkom Prema Gartnerovom leksikonu, kultura vođena učinkom je stil upravljanja koji gleda na stvaranje ravnoteže između fokusiranja na finansijske mjere i upotrebe vodećih pokazatelja učinka i slabih signala, kako bi se potaknuli bolji poslovni rezultati
Kako biste okarakterizirali kvizlet računa potraživanja kompanije?
Potraživanja su iznosi koje klijenti duguju na računu. Zabeleške potraživanja su potraživanja za koja zajmodavci izdaju formalne instrumente kredita kao dokaz duga. Ostala potraživanja uključuju potraživanja koja nisu od kupaca kao što su potraživanja za kamate, zajmovi službenicima kompanije, avansi zaposlenima i povrat poreza na dohodak