2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Zadnja izmjena: 2025-01-22 15:53
Intuitivno svako prepoznaje kontrast između operativnih i strateški : “ Operativni ” je nešto što pomaže da stvari danas neometano funkcionišu i zahteva stalnu pažnju, dok. “ Strateški ” je nešto iz svijeta top menadžera, definirano na duži rok, često manje opipljivo, ali ipak vrlo važno.
Također, koja je razlika između strateškog i operativnog?
Najvažniji razlika između a strateški i an operativan cilj je njen vremenski okvir; operativan ciljevi su kratkoročni ciljevi, dok strateški ciljevi su dugoročni ciljevi.
šta je strategija i operacije? Plan koji specificira kako će organizacija alocirati resurse kako bi podržala infrastrukturu i proizvodnju. An strategiju poslovanja je obično vođen cjelokupnim poslovanjem strategija organizacije, i dizajniran je da maksimizira efikasnost proizvodnje i elemenata podrške uz minimiziranje troškova.
šta je strateški operativni plan?
Ukratko: A strateški plan opisuje vašu misiju, viziju i ciljeve na visokom nivou za narednih tri do pet godina. An operativni plan (poznato i kao djelo plan ) je pregled onoga na šta će se vaš odjel fokusirati u bliskoj budućnosti – obično narednu godinu.
Kojih je pet glavnih kategorija planiranja operacija?
Vrste of Planiranje : Strateški, Taktički, Operativni & Contingency Planiranje.
Preporučuje se:
Koja je razlika između primarne i sekundarne pretpostavke rizika?
Primarno preuzimanje rizika nastaje kada tuženi nema obavezu da brine o tužiocu jer je tužilac potpuno svestan rizika. Sekundarna pretpostavka ili rizik nastaje ako tuženi ima dužnost da se brine o tužiocu i na neki način prekrši tu dužnost
Koji su faktori operativnog rizika?
Faktori operativnog rizika koje trebate uzeti u obzir.Autor. Datum objavljivanja prije 12 godina Kategorije. Kako je definirano u tekstu Basela II, operativni rizik je rizik gubitka koji proizlazi iz neadekvatnih ili neuspjelih unutrašnjih procesa, ljudi i sistema ili iz vanjskih događaja
Koja je razlika između strateškog plana i operativnog plana rada?
Strateško planiranje je koncentrisano na postizanje dugoročnih ciljeva poslovanja. S druge strane, operativno planiranje se vrši radi postizanja kratkoročnih ciljeva kompanije. Oni se koriste za postavljanje prioriteta i usklađivanje resursa, na način koji vodi ka ostvarenju poslovnih ciljeva
Koji primjer je događaj operativnog rizika?
Primjeri operativnog rizika uključuju: Rizike koji proizlaze iz katastrofalnih događaja (npr. uragana) Hakovanje računara. Unutrašnje i eksterne prevare
Koja je razlika između grede i grede koja je tvrdnja tačna?
Glavna razlika između nosača i grede je veličina komponente. Općenito, radnici u građevinskoj industriji velike grede nazivaju nosačima. Ako je to glavni horizontalni oslonac u konstrukciji, onda je to nosač, a ne greda. Ako se radi o jednom od manjih konstrukcijskih nosača, onda je riječ o gredi