Sadržaj:

Ko su ključni akteri u procesu budžetiranja?
Ko su ključni akteri u procesu budžetiranja?

Video: Ko su ključni akteri u procesu budžetiranja?

Video: Ko su ključni akteri u procesu budžetiranja?
Video: Recepti prirodnih lijekova za jaču ljubav u krevetu i čišćenje krvnih žila 2024, Decembar
Anonim

Zbog složenosti u formiranju i implementaciji, budžetski proces uključuje doprinose i doprinose širokog spektra ključ igrači i zainteresovane strane koji uključuju vladina ministarstva, ministarstvo finansija (trezora), glavnog revizora, zakonodavnu, izvršnu vlast, interesne grupe, akademike i opće

Također je postavljeno pitanje kako su ključni dionici uključeni u ovaj proces?

Ključni akteri biti uključeni u strateškom planiranju su oni koji imaju lični interes za uspjeh organizacije. Oni uključuju zaposlenike, sindikate, kupce, dobavljače, dioničare, regulatorne agencije, vlasnike, partnere u lancu opskrbe, članove zajednice i druge koji zavise od i/ili služe organizaciji.

Takođe, zašto su budžeti važni za zainteresovane strane? Odobrenje i implementacija Budžet Ako je Budžet zahtijeva povećanje poreza bitan to zainteresovane strane razumiju zašto, pa mogu pomoći u komunikaciji sa članovima zajednice. Zainteresovane strane može obavijestiti druge u zajednici o procesu koji je uključen i koji su kompromisi napravljeni na kraju Budžet.

Potom se postavlja pitanje ko su akteri u razvoju?

Učesnici u razvojnim projektima

  • Članovi klijentske organizacije (kao što su korisnički paneli, šampioni i šefovi odjela).
  • Druge grupe korisnika (kao što su kupci, stanovnici, stanari i posjetioci).
  • Komšije i društvene grupe.
  • Finansijeri i akcionari.
  • Lokalne vlasti.
  • Ostala zakonska ovlašćenja i statutarni konsultanti.

Koja je uloga zainteresovanih strana?

U poslu, a stejkholder obično je investitor u vašu kompaniju čije radnje određuju ishod vaših poslovnih odluka. The uloge of zainteresovane strane razlikuju se između poduzeća, ovisno o pravilima i odgovornostima postavljenim pri osnivanju vaše kompanije ili kako se vaše poslovanje razvijalo tokom godina.

Preporučuje se: