Sadržaj:

Kako pratite performanse?
Kako pratite performanse?

Video: Kako pratite performanse?

Video: Kako pratite performanse?
Video: Mješavina koja čini čuda za muškarce cijelu noć. Povratite performanse i izdržljivost 2024, Decembar
Anonim

Postoji pet načina za praćenje radnji zaposlenih:

  1. Gledajte kako zaposleni rade. Jedan od najefikasnijih načina da monitor zaposlenog performanse je svojim očima.
  2. Zatražite račun.
  3. Pomozite zaposlenima da se sami koriste monitoring alati.
  4. Redovno pregledajte rad koji je u toku.
  5. Raspitaj se malo.

Nakon toga se može postaviti i pitanje, kako mjerite performanse?

Evo nekoliko načina za mjerenje i procjenu podataka o učinku zaposlenika:

  1. Grafičke skale ocjenjivanja. Tipična grafička skala koristi sekvencijalne brojeve, poput 1 do 5 ili 1 do 10, kako bi ocijenila relativne performanse zaposlenika u određenim područjima.
  2. Povratna informacija od 360 stepeni.
  3. Samovrednovanje.
  4. Upravljanje prema ciljevima (MBO).
  5. Kontrolne liste.

Osim toga, koja su tri načina na koja se učinak može mjeriti? Grafičke ljestvice ocjenjivanja, upravljanje prema ciljevima i prisilno rangiranje su tri metode navikao mjera zaposlenog performanse.

Samo tako, kako ocjenjujete rad zaposlenih?

Kako procijeniti zaposlenog

  1. Postavite standarde performansi.
  2. Postavite određene ciljeve.
  3. Vodite beleške tokom cele godine.
  4. Budi spreman.
  5. Budite iskreni i konkretni sa kritikama.
  6. Ne upoređujte zaposlene.
  7. Procijenite učinak, a ne ličnost.
  8. Imajte razgovor.

Koji su primjeri ključnih indikatora učinka?

Primjeri prodajnih KPI -ja

  • Broj potpisanih novih ugovora u periodu.
  • Dolarska vrijednost za nove ugovore potpisane po periodu.
  • Broj angažovanih kvalifikovanih potencijalnih klijenata u prodajnom toku.
  • Sati resursa utrošeni na praćenje prodaje.
  • Prosječno vrijeme za konverziju.
  • Neto prodaja – dolar ili procentualni rast.

Preporučuje se: